"Job hugging": el temor a perder el trabajo tiene nombre y crece en la Argentina

La pérdida de empleos registrados y el incremento de los trabajos informales y el "monotributismo" definen el panorama laboral de los últimos años. Y eso que se ve en las estadísticas se traduce en las empresas en un día a día con temor de perder el puesto y la idea de que hay que "aferrarse al empleo" o, como le dicen en la jerga de los recursos humanos, "job hugging".

Según un relevamiento hecho por el sitio de empleos Bumeran, 8 de cada 10 empleados en Argentina afirman que les preocupa quedarse sin trabajo. Por eso, el 38% reconoce que ese medio los lleva a hacer más tareas de las que le corresponden en su trabajo. El miedo atraviesa también al resto de los países estudiados (Chile, Ecuador y Perú), con cifras parecidas.

En Argentina, el 55% de las personas trabajadoras siente que forma parte de la tendencia de "job hugging", el segundo porcentaje más alto de la región.

Por otro lado, el 81% de los especialistas de Recursos Humanos cree que el job hugging aumentará durante los próximos años.

La estabilidad, con el 54% de las respuestas, es lo que más valora la gente de su empleo, por sobre otras variables como el clima laboral, los compañeros o las oportunidades de crecimiento.

En la misma línea, el 35% de las personas trabajadoras afirma que les da miedo buscar un nuevo trabajo y una de las razones centrales es el miedo a que la nueva empresa pueda atravesar recortes o despidos poco después de su ingreso.

Desde la mirada de las oficinas de recursos humanos, la necesidad de aferrarse al empleo se ve en que los empleados buscan mantener un bajo perfil, evitan conflictos; conservan de manera estricta sus tareas; toman más tareas; buscan trabajar horas extras y tratan de participar de muchos proyectos para volverse indispensables.

El 55% de los responsables de capital humano considera que los talentos de entre 31 y 50 años son los más propensos a experimentar job hugging; mientras que el 29% identifica a las personas mayores de 50 años; y el 16% a quienes tienen entre 18 y 30 años. Y, entre las áreas de una empresa, se destaca la de Finanzas.

“El job hugging es una realidad cada vez más visible en las organizaciones. Las personas ya no perciben el cambio de trabajo como una oportunidad de crecimiento sino como una situación amenazante. El desafío para las organizaciones es identificar cuándo la permanencia en un puesto responde a un verdadero compromiso y cuándo es simplemente miedo. Para los talentos, el reto es considerar que pueden estar arriesgando más quedándose en un lugar que ya no contribuye a su desarrollo profesional ", explica Federico Barni, CEO de Bumeran.com.

En el estudio realizado por el sitio, denominado Job Hugging: agarrate fuerte participaron 4646 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú.

¿Cuáles serían las razones de esta tendencia, según los especialistas de RRHH? El 37% de los especialistas señala el contexto económico, el 19% la inestabilidad a nivel global; el 18% el miedo de los talentos a perder su lugar o estabilidad; y el 17% el temor a no encontrar otro trabajo.

Por su parte, el 78% de los especialistas en Recursos Humanos percibe que los candidatos están más exigentes o cautelosos al momento de aceptar un nuevo empleo.

Ante la posibilidad de recibir una oferta con un aumento salarial notable pero con un contrato a prueba de tres meses, el 39% de las personas trabajadoras afirma que lo dudaría mucho y solo aceptaría si la mejora fuera drásticamente mayor, mientras que el 20% rechazaría directamente la propuesta para conservar la seguridad de su trabajo actual; y el 41% dice que aceptaría la oferta a pesar del período de prueba.

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