Miniso abrió su primer local en la Argentina: ubicación, inversión y planes de expansión
La cuenta regresiva concluyó: Miniso abrió hoy su primer local en la Argentina. Tras una experiencia fallida en 2019, la cadena de retail de origen chino, especializada en la venta de productos de consumo cotidiano, inauguró hoy su tienda en Buenos Aires. La expectativa fue tan grande que generó una fila de espera de siete cuadras.
La marca había oficializado su desembarco un mes atrás, a través de la apertura de una cuenta y de su primer posteo en Instagram. Y, en la última semana, desplegó una fuerte campaña en las redes sociales.
Con una estrategia de anticipación y misterio, Miniso buscó generar intriga y sumar seguidores. El plan incluyó desde la promesa de un obsequio especial para las primeras personas que ingresaran al local, vouchers y un bus promocional que circuló por los principales puntos de la ciudad el lunes 20 de abril. “Estate atento, porque puede haber sorpresas”, advertían en las publicaciones.
Finalmente, la primera tienda de Miniso abrió hoy en Florida 643, entre las calles Tucumán y Viamonte, a una cuadra de Galerías Pacífico. Fue furor: una fila de siete cuadras se armó previo al corte de cintas este mediodía.
“En el día de apertura, se generó una importante convocatoria de miles de fanáticos que se acercaron a la tienda, vestidos de rojo, acompañando a la marca en su primera inauguración, y de paso participaron en juegos, sorteos y activaciones. También se contó con la participación de más de 250 influencers y generadores de contenido que pudieron mostrar la tienda, desde su armado hasta su inauguración. El corte de cinta se realizó con la participación de directivos de la firma y con la modelo e influencer Stephanie Demner”, contó la empresa a través de un comunicado.
Según anticipó LA NACION, el desarrollo de Miniso en la Argentina está a cargo de Mini Hub, el operador regional que ya maneja más de 500 tiendas en distintos mercados. La compañía anunció una inversión de US$50 millones para abrir 100 locales en la Argentina en los próximos cinco años, y la generación de entre 800 y 1000 puestos de trabajo.
Tras la apertura en la calle Florida, la compañía prevé para mayo la inauguración de un local en el shopping DOT, de más de 600 metros cuadrados, que se posicionaría como uno de los más grandes en América Latina.
En paralelo, proyecta para este año aperturas en Unicenter, Plaza Oeste y Palmas del Pilar, además de dos tiendas en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y otros tres shoppings porteños.
El modelo de negocio se apoya en una oferta amplia y transversal, que le permite atraer a distintos públicos y sostener una alta rotación en sus góndolas, contaron. Su propuesta combina artículos para el hogar, tecnología, cosmética, papelería y accesorios bajo una misma lógica: estética y precios bajos.
La primera tienda, ubicada sobre la calle Florida, cuenta con más de 360 metros cuadrados cubiertos, más de 5500 SKU y un stock inicial de 67.000 productos. Dispone de una mesa de temporada con colecciones y versiones inéditas de Snoopy y Hello Kitty, junto a productos de otras licencias como Lilo & Stitch, Ositos Cariñositos y Harry Potter. Para el resto del año, anticiparon el lanzamiento de otras reconocidas licencias.
Aunque es una compañía china, Miniso construyó su identidad con una fuerte inspiración japonesa. Su fundador, Jack Ye, tomó el concepto tras un viaje a Japón, donde detectó el atractivo de tiendas minimalistas con productos simples, funcionales y bien diseñados. De ahí surge su posicionamiento como una marca “estilo japonés”, incluso en su nombre, asociado a la idea de belleza simple.
Creada en 2013, Miniso cuenta con más de 7700 tiendas en 112 mercados y 100 millones de miembros registrados. La compañía cotiza en la Bolsa de Nueva York desde octubre de 2020 y en la Bolsa de Hong Kong desde julio de 2022. En 2025, reportó ventas globales de US$2450 millones. A su vez, fue reconocida entre “Las 500 Mejores Empresas Chinas” y “Las 100 Mejores Cadenas de Franquicias Chinas”.
Miniso ya había tenido una experiencia en el país en 2019, pero su expansión quedó trunca con la pandemia. Ahora, la apuesta es más agresiva y busca aprovechar un contexto en el que hay mayor disponibilidad de locales comerciales en zonas clave y apuesta a un consumo de tickets bajos pero de alta rotación.
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