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El neo banco Ualá anunció que recaudó US$195 millones en una ronda de financiación de capital liderada por Allianz X, el brazo de capital de riesgo de la aseguradora alemana Allianz, en una operación que valúa a la compañía en US$ 3.200 millones. La inyección de capital se da luego de un año y medio de la última ronda de inversión y apuntará a expandir las operaciones de la compañía en la región.
Ualá, que nació como una billetera virtual pero ya opera como banco en países como Colombia, Argentina y México, recibió para esta ronda aportes de inversores nuevos y de otros que ya habían aportado capital para su crecimiento como Stone Ridge Holdings Group, Tencent, Soros Fund Management, TABLE Holdings y D1 Capital Partners.
El nuevo financiamiento también profundiza la alianza de la fintech con Allianz, especialmente en el desarrollo de seguros integrados dentro de la aplicación, pocas semanas después de que Ualá lanzara seguros de vida y cobertura por accidentes en su app para clientes en Argentina.
En una rueda de prensa, su fundador y CEO, Pierpaolo Barbieri destacó el modelo de financiamiento de su compañía: "Apuntamos a la rentabilidad consolidada en 2027, que es una condición necesaria, pero no suficiente para salir a la Bolsa", dijo. Y agregó que el mercado de ofertas públicas de acciones (IPO por sus siglas en inglés) estuvo cerrado durante años: "Hace mucho que no hay un IPO de una empresa argentina y todavía no tenemos el tamaño que queremos tener para ser relevantes".
El capital fresco será usado, según Barbieri, para consolidar el ecosistema financiero que Ualá ofrece en los distintos países en los que opera. El ejecutivo destacó el negocio de los seguros como el lanzamiento más reciente, pero aclaró que el objetivo es más amplio. "El foco va a seguir siendo crecer el ecosistema", señaló.
El ejecutivo detalló que Ualá lleva otorgados más de 9 millones de préstamos y tiene más de 3 millones de clientes que ya invirtieron a través de la plataforma. Y, aunque su empresa tiene una mirada regional, reconoció que buena parte de su foco está puesto en el sistema financiero local.
Si bien su mirada sobre el mediano plazo para el país es optimista, reconoció que la volatilidad de tasas del año pasado complicó el negocio crediticio. "Hubo un momento en 2025 donde Argentina tuvo 60% de tasa de interés positiva", señaló. "En ese contexto es imposible pensar en un sistema financiero estable y consolidado."
"Vimos una suba de la mora", admitió, aunque estimó que "llegó a su pico hacia fines de 2025 después de la volatilidad alrededor de las elecciones y viene bajando desde ese momento.", aseguró.
Para el CEO, la baja de tasas que se registra ahora es condición necesaria para expandir el crédito: "Necesitamos tasas más bajas y más estables para poder seguir creciendo el crédito y acercarnos a los estándares normales de América Latina."
En este punto, fue crítico con la estructura impositiva sobre el crédito al consumo. "Me parece absolutamente ridículo que cobremos IVA sobre el crédito al minorista porque eso encarece las tasas para la gente", dijo. Y sumó: "Le cobramos ingresos brutos, le cobramos impuesto al sello y además le cobramos ingresos brutos a los préstamos que están en mora. Está diseñado para empresas que no están en blanco".
Para Barbieri, la oportunidad para el sector financiero aún es alta y eso capta la atención de inversores internacionales "Tenemos niveles de crédito muy bajos dentro de la región. No hay acceso a hipotecas, no hay acceso a préstamos prendarios. Estamos mucho más abajo que nuestros vecinos", afirmó.
"Hay un interés grande en invertir en Argentina. La estabilidad macroeconómica con menos inflación hace que más jugadores internacionales estén interesados", sostuvo. Citó la compra de Prisma por parte de Visa como señal de ese cambio: "Ese tipo de deals había menos antes."
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